ศูนย์คุณภาพโรงพยาบาลกระบุรี
ศูนย์คุณภาพโรงพยาบาลกระบุรี
โรงพยาบาลกระบุรีโดยคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลได้ร่วมกันกำหนดนโยบายคุณภาพเพื่อแสดงให้เห็นถึงเจตนารมณ์ ความมุ่งมั่นในด้านคุณภาพและเป็นการกำหนดทิศทางวัตถุประสงค์ และเป้าหมายของโรงพยาบาลและเป็นกรอบหรือแนวทางให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในโรงพยาบาลได้ปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกัน ดังนี้
๑. จัดบริการด้านสุขภาพที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐานด้วยหัวใจของความเป็นมนุษย์ (Service)
๒. ใช้ยุทธศาสตร์โรงพยาบาลเป็นแนวทางสู่การปฏิบัติ (Strategy)
๓. ให้คุณค่า พัฒนาบุคลากรอย่างเต็มศักยภาพและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม (Staff)
๔. จัดอาคาร สถานที่ และสิ่งแวดล้อมให้สะอาด ปลอดภัย ที่เอื้อต่อสุขภาพ (Surrounding)
งานพัฒนาด้วยกิจกรรม 5ส.
5 ส คือ กระบวนการในกรจัดสถานที่ทำงานให้เป็นระเบียบเรียบร้อยโดยมุ่งเน้นที่จะก่อให้เกิดประ สิทธิภาพของ การทำงานและจิตสำนึกในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่ดีของผู้ปฏิบัติงาน 5 ส คำ ย่อซึ่งแปลมาจาก 5 S ซึ่งเป็นอักษรตัวแรกของคำในภาษาญี่ปุ่น 5คำ คือ แก้ไขล่าสุด (วันพุธที่ 30 พฤศจิกายน 2011 เวลา 02:04 น.) HA. The Healthcare Accreditation Institute
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) The Healthcare Accreditation Institute (Public Organization) จัดตั้งขึ้นตามข้อเสนอแนะของภาคีพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล โดยปรับรูป การดำเนินงาน จากโครงการพัฒนา และรับรองคุณภาพโรงพยาบาล ซึ่งเป็นโครงการวิจัย และพัฒนาที่มีขอบเขต การดำเนินงาน ในโรงพยาบาลนำร่อง 35 แห่ง และได้รับทุนสนับสนุนจากสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข ร่วมกับสำนักงาน กองทุนสนับสนุน การวิจัย ตั้งแต่ 1 สิงหาคม 2540 - 31 กรกฎาคม 2543.
|
รับการตรวจประเมินจาก สรพ.
คณะจากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) The Healthcare Accreditation Institute (Public Organization) ได้มีการเข้ามาตรวจประเมินคุณภาพและการบริการในโรงพยาบาลกระบุรีโดยมีทีมบริหารพัฒนาคุณภาพ ต้อนรับและรับคำชี้แนะจากคณะกรรมการเพื่อปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพและการบริการ ให้มีความพร้อมและมีศักยภาพในการให้บริการเทียบเท่าโรงพยาบาลระดับจังหวัดต่อไป. แก้ไขล่าสุด (วันพุธที่ 07 ธันวาคม 2011 เวลา 03:22 น.)
|
คำศัพท์เกี่ยวกับการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลคำศัพท์เกี่ยวกับการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล
| |||||||||||||||||
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ PMQAการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (Public Sector Management Quality Award : PMQA)*การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ความเป็นมาของ PMQA หลังจากมีการปฏิรูประบบราชการ และมีพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
| |||||||||||||||||
CQI การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
CQI คืออะไร ทำได้อย่างไร CQI = Continuous Quality Improvement คือการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง อธิบายง่ายๆดังนี้ CQI เป็นลักษณะปรับปรุงให้ดีขึ้น อาจพูดได้ว่าเป็นการพัฒนาปรับปรุงไปเรื่อยๆ เทียบเป็นกราฟค่อยๆขึ้น ถ้าเทียบกับการ การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง 1.องค์ประกอบสำคัญ CQI 2.รูปแบบการทำกิจกรรม CQI โดนมีแนวคิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นพื้นฐานของ QI เป็นตัวกำกับ และ การทำกิจกรรมร่วมกันอย่างเป็นทีม
|










